総務課 一般社員

入社手続きの書類、毎回10種類以上。記入漏れの差し戻しだけで半日つぶれる。

人事部 主任

住所変更届を紙で受け取って、給与システムと人事システムに二重入力してる。

総務部 課長

年末調整の時期になると通常業務が完全に止まる。毎年11月が怖い。

人事部 一般社員

社員から届く『給与明細まだですか？』の問い合わせ対応が地味に多い。

管理部 部長

ベテランの山田さんが来月定年。あの人しか分からない業務が5つはある。

経営企画 取締役

人事データを経営会議で使いたいが、毎回Excelで加工するのに3日かかる。

総務人事部 主任

産休・育休の届出、社保の手続き、届出のたびにハローワークと年金事務所に行くのが苦痛。

人事課 一般社員

マイナンバー、紙で集めてるけど管理が不安。金庫に入れて鍵かけてるだけ。

総務部 係長

法改正のたびに『うちは対応できてる？』と聞かれる。正直、自信がない。

管理部 課長

有給の残日数、いまだに手計算。間違えると現場からクレームが飛んでくる。

人事部 部長

離職率が高いのは分かってる。でもデータが散らばっていて原因分析ができない。

経理総務 一般社員

中途入社のたびに、同じ書類を同じ順番で処理する。もう何十回目だろう。

人事部 マネージャー

組織変更のたびに、社員名簿と連絡先一覧とシステムの3つを手動で更新してる。

代表取締役

総務が4人もいるのに、全員が目の前の処理で手いっぱい。戦略的なことは何もできていない。

総務部 課長

退職者の手続き漏れで、離職票の発行が遅れてトラブルになったことがある。

代表取締役

総務に3人いるが、全員何にどれだけ時間を使ってるのか把握できていない。投資判断のしようがない。