“見える化”で変わる勤怠管理。IT業界の現場をラクにするRocoTimeの実力

1. IT業界特有の勤怠管理の課題とは何でしょうか？

IT企業では、フレックス勤務や裁量労働制、リモートワーク、客先常駐など、多様な勤務形態が共存しています。こうした制度は柔軟性を生み出す一方で、運用現場では「勤怠ルールが複雑すぎて回らない」「工数や原価管理と勤怠がつながらない」「システム連携が不十分で、二重管理や属人化が深刻化している」といった課題が浮き彫りになっています。
特に人事・総務部門では、日々の問い合わせ対応や月末の集計業務が重くのしかかり、属人化のリスクや業務負荷の増大が避けられない状況にあります。こうしたIT業界特有の構造的な課題は、従業員の不満や経営判断の精度低下にも直結します。

2. 勤怠管理システムRocoTimeが持つ“圧倒的柔軟性”とは？

RocoTimeは、こうしたIT企業の実態に即して設計された、柔軟性に特化したクラウド型勤怠管理システムです。
最大の特長は、500以上のパラメーター設定によって、企業ごとの細かなルールや業界特有の制度をそのまま再現できる点にあります。
フレックスと裁量制が混在する部署、週単位で勤務形態が変わるプロジェクト、承認フローが職種ごとに異なるケースなど、複雑な運用も柔軟に吸収できます。加えて法改正へのスムーズな対応や、他システムとの連携性、UIの使いやすさといった点でも、“現場が本当に使える勤怠管理”を実現する仕組みが整っています。
本記事ではIT業界における勤怠管理の本質的な課題を整理しながら、それにRocoTimeがどう応えるのかをわかりやすくご紹介していきます。

1. 制度はあるのに、なぜか回らない勤怠運用の実態

IT企業の多くは柔軟な働き方を推進するために、フレックス勤務や裁量労働制、リモートワーク、さらには客先常駐などの制度を導入しています。表面的には制度が整っているように見えても、その制度を正しく運用し、勤怠データとして正確に反映できているかという点では、多くの企業が課題を抱えています。
実際の現場では運用ルールがあいまいになっていたり、ルールが現場に馴染まず機能していない状態も少なくありません。次項から、具体的な現象として表れている3つの代表的な課題を紹介します。

● フレックス・裁量・常駐…制度が混在する職場での混乱

IT企業では、プロジェクトごとに異なる働き方が求められるため、複数の制度が職場内で同時に稼働していることが珍しくありません。
たとえば、開発部門は裁量労働、営業部門はフレックス、サポート部門は通常勤務、といった具合です。こうした制度の混在は、「誰にどのルールを適用するか」が曖昧になりやすく、現場での混乱を引き起こします。
加えてプロジェクト単位で就業時間や出勤形態が頻繁に変わるため、勤怠ルールの徹底が難しくなります。その結果、「ルールはあるのに守られない」「運用のための補足ルールがどんどん増える」といった、制度と現場のズレが常態化しているのが実情です。

● イレギュラー申請が常態化し、属人化に拍車

制度が複雑になると、その分「例外的な対応」も増えていきます。
残業や休暇申請、出張対応などの運用で、システム上では対応できず、Excelや紙で個別処理を行うケースが増加します。しかも、その処理方法がマニュアル化されておらず、特定の担当者だけが把握している―という状態が多くの企業で見られます。
属人化が進行し、担当者が休職・退職すれば運用が止まるというリスクを抱えることになります。特に中小～中堅のIT企業では、勤怠管理の維持そのものが「属人的なノウハウ」に依存している状況も見受けられます。

● 問い合わせ対応が月末に集中、人事はヘルプデスク化

制度や申請ルールが複雑な状態では、従業員も「何を、いつ、どう申請すればいいのか」が分かりづらくなります。その結果、人事・総務部門に対しての問い合わせが急増し、特に締め日や月末には集中的に業務が押し寄せます。
たとえば「この場合はどの申請が必要か」「残業が承認されていない」「工数入力を忘れていた」など、問い合わせ対応と修正依頼で1日が終わってしまうことも珍しくありません。本来、業務設計や改善に注力すべき人事・総務部門が、日々の「ヘルプデスク対応」に追われてしまっているのが現状です。

2. 勤怠データが「形だけ」になっている職場の不安

勤怠管理が「記録すること」だけに終始している場合、そのデータは実態を反映しない名ばかりの記録となってしまいます。
とくにIT業界では、長時間労働が常態化しやすい環境にある一方で、表面的には定時退勤の記録だけが積み上がっている―そんなギャップが少なからず存在しています。
本来、勤怠データは労務管理・業務改善・経営判断に資する情報であるべきです。しかし実情は、「見えない残業」「正確に入力されない工数」「改ざんのリスク」といった構造的な問題が根強く残っています。

●PCを閉じても打刻が「定時」のまま

多くのIT企業では、従業員が業務を終えるタイミングで打刻をせず、定時で自動退勤が記録される設定になっているケースがあります。
このような運用では、実際の稼働時間が可視化されず、「実際には働いているのに、勤怠記録上は労働していないことになっている」という状況が発生します。特に在宅勤務や裁量労働制を導入している企業では、「打刻の概念があいまいになり、業務終了の基準が見えない」といった課題が起こりやすく、結果として労働実態の把握が困難になります。

●実態を反映しない勤怠が従業員の不信につながる

労働時間と勤怠記録に乖離がある状態が続くと、従業員側の不信感を招きます。
「自分は残業しているのに、評価に反映されていない」「上司に実態を見てもらえていない」という心理的なズレは、評価制度への疑念やエンゲージメントの低下につながります。
またマネジメント側にとっても、勤怠データが信頼できなければ、適正な労務管理やチーム運営ができなくなります。こうして、「見えない働き方」が組織全体の信頼関係や生産性に影響を与えることは、看過できないリスクです。

●データ改ざんリスクと“隠れた赤字”への無自覚

さらに深刻なのは、勤怠データが意図的に修正・改ざんされる温床になりうるという点です。
たとえば、プロジェクトの納期に間に合わせるためにサービス残業を行い、あえて打刻を操作する、あるいは工数を帳尻合わせで入力するといった行為が、現場レベルで黙認されてしまうケースも存在します。
このような運用では、本来把握すべきプロジェクト単位の原価や収益性が不透明になり、赤字案件に気づけないまま進行してしまうリスクがあります。
勤怠データが正しくなければ、経営判断の根拠が曖昧になり、企業としての意思決定精度も低下せざるを得ません。

勤怠が単なる「記録の作業」になってしまったとき、そこには制度疲労、組織の信頼低下、経営判断の誤りといった、さまざまな損失の入り口が潜んでいます。
次の章では、これらの情報が「正しく連携されない」「活かされない」ことがもたらすさらなる問題について触れていきます。

T企業の業務は、勤怠だけでは完結しません。プロジェクト単位の工数、原価、人件費、稼働率―あらゆる情報が連携し、はじめて正しい意思決定につながります。しかし、勤怠システムが他の基幹システムと連携していない場合、その情報は「つながらないデータ」として管理者を苦しめる存在に変わります。
ここでは、連携のない勤怠システムが引き起こす3つの深刻な業務課題を紹介します。

1. プロジェクト原価や工数を手作業でExcel集計

多くのIT企業では、プロジェクト別の原価管理や工数集計を行う必要がありますが、勤怠と工数が連動していないシステム環境では、これらの集計作業がExcelに依存しがちです。
勤務時間と作業内容を別々のシステムから取り出し、コピー・転記・手計算―この繰り返しによって、膨大な作業工数とヒューマンエラーのリスクが発生します。
また、各プロジェクトの原価構成が正しく把握できなければ、見積精度や収益予測、リソース調整といった経営判断の精度も大きく損なわれます。

2. 給与・人事・ERPとの非連携で「二重入力・ミス・修正」が常態化

勤怠情報は給与計算・人事評価・経費精算・ERPなど、あらゆる業務システムに影響を与える基礎データです。本来であれば連携が不可欠なはずが、それらと連携しない勤怠システムでは、各システムごとに同じ情報を再入力する必要が生じます。
このような二重管理がもたらすのは、

• 入力ミスや転記ミスによる不整合
• 確認・修正作業にかかる膨大な工数
• 属人的な補正対応による属人化の加速

といった、非効率の連鎖です。
とくに月末・月初や給与締め時期には業務が逼迫し、人為的なミスが発生しやすい構造が温存されてしまいます。

3. 結果として、経営判断に使えない「活用不能なデータ」になる

本来、勤怠データは「現場の働き方を映し出す鏡」であり、「経営の羅針盤」となるべき情報です。しかし、システム間の断絶によって “点”でしか存在しない勤怠データは、他部門で活用されることなく“形だけの記録”と化してしまいます。
データはあるのに、

• 工数管理に活かせない
• プロジェクトごとの収益性が把握できない
• 人事評価に使えない
• 経営報告に反映できない

こうした状況は、データという資産の持ち腐れであると同時に、組織の生産性や判断力を奪う大きな損失でもあります。

勤怠システムが孤立した存在になってしまうことで、企業全体の情報連携と業務効率が著しく低下している―それが、今なお多くのIT企業が直面している現実です。
この課題をどう解消するか。それは第3章で取り上げる「RocoTimeのブレイクスルー」で明らかにしていきます。

1. 複雑な勤務制度も、ルールどおりに回せる：柔軟なカスタマイズと設定力

フレックス勤務、裁量労働制、リモートワーク、時短勤務、客先常駐――IT業界ではこれらすべてが同時に存在する環境も珍しくありません。しかし現場では、「制度があるのにうまく運用できない」「例外処理だらけで統制が取れない」といった悩みが頻出しています。背景にあるのは、制度の複雑さに勤怠システムが追いついていないという現実です。
RocoTimeは、そうした複雑性をそのまま吸収して正しく運用できるシステムとして設計されています。

●ポイント①　500以上の設定パラメーターで、どんな働き方にも対応

RocoTime最大の特長は、500項目以上のパラメーター設定により、制度やルールをシステム上で完全に再現できる柔軟性です。たとえば、以下のような複雑な就業ルールにも対応可能です。

このように企業の“実情”をシステムが吸収してくれることこそが、勤怠管理の混乱を防ぎ、制度を形骸化させない運用を実現します。

●ポイント②　柔軟な承認フロー設定でイレギュラー申請も迷わない

IT業界の現場では、職種やプロジェクトによって申請フローが異なるのも当たり前です。
RocoTimeでは、申請種別ごとに承認ルートを自由に設計できるため、「この社員はA部長→管理部長」「別の社員は課長→部長→人事」といった柔軟な設定が可能です。

• イレギュラー申請が増えても、都度手作業で回す必要がない
• 従業員も「どこに何を申請すればいいか」が明確になり、問い合わせが減る

という、現場と人事・総務部門双方の負担軽減につながります。

●ポイント③　例外処理を標準化して、属人化を防ぐ

「特定社員だけの時差勤務」「月末だけ早出」など、例外運用は完全にゼロにはなりません。RocoTimeでは、こうした個別条件もテンプレート化・パターン登録が可能です。
結果として

• 例外もルール化して標準処理に落とし込める
•  特定担当者しか対応できない属人化リスクが軽減される

という運用の安定化が実現できます。

2. 手間もミスも自動化で削減：申請・承認・集計の運用負荷を軽減

勤怠業務のなかで、人事・総務担当者の負担が特に大きいのが、申請・承認・集計の一連の業務フローです。IT業界ではプロジェクトベースの勤務が多く、時差勤務や常駐、リモートなどが組み合わさるため、どうしても手作業が残りやすくなります。
RocoTimeはこうした運用上のひずみを、システムの自動化によって根本から効率化します。

●ポイント①：申請・承認業務の標準化とワークフロー自動化

RocoTimeでは、以下のような申請・承認処理がすべてクラウド上で完結します。

このように紙やメール、Excelでのやり取りを完全に不要にし、ルールどおりの運用をシステムが支援します。

●ポイント②：ミスや漏れを未然に防ぐチェック機能

RocoTimeには、申請や承認の抜け漏れ、入力ミスを防ぐためのアラート機能が充実しています。

• 未申請者への自動リマインド通知
• 承認遅延を検知し、承認者にアラート送信
• 打刻漏れや残業超過などの入力エラーをリアルタイムで表示
• 法令逸脱リスク（36協定超過など）を自動検出し、事前対処を促す仕組みも搭載

これらにより、人手による確認作業をなくし、トラブル発生の芽を早期に摘むことが可能になります。

●ポイント③：月次集計も自動化。Excel加工はもう不要に

RocoTimeでは、勤怠データの集計もシステムが自動で行います。
特にIT業界で多い「プロジェクト別の労働時間集計」や「残業・深夜時間の集計」にも対応しており、加工なしで帳票として出力できます。

• 勤務時間、残業、休暇取得状況などを自動で分類・集計
• プロジェクト単位・部門単位の工数集計にも対応
• 出力形式：Excel、CSVのフォーマットに対応
• 法定帳票（36協定台帳、有給取得簿など）もワンクリックで出力可能

これまで数時間かかっていた集計業務が、わずか数分で完了します。

●ポイント④：属人業務からの脱却と業務標準化にもつながる

これらの自動化機能は、単に作業を楽にするだけでなく、業務の属人化を防ぎ、誰が担当しても安定して運用できる勤怠体制づくりを支えます。

• 誰でも同じ手順で申請・承認・集計できる仕組み
• ミスや漏れが起きにくく、引き継ぎ・教育もスムーズ
• 作業量の偏りや、「あの人にしかできない状態」を防止

RocoTimeは単なる勤怠ツールではなく、業務の仕組み自体を合理化する「運用設計ツール」でもあるのです。

本章でお伝えしたかったのは、「人の手で対応していた煩雑な作業を、RocoTimeがごく自然に肩代わりできる」ということです。
IT企業のように業務構造が複雑で、変化が早い業界こそ、こうした仕組みの自動化が力を発揮します。

どれだけ多機能で高性能な勤怠管理システムであっても、現場で使いこなせなければ意味がありません。特にIT企業では、管理部門だけでなく、開発・営業・管理職・常駐社員など、多様な立場の従業員が利用するため、「わかりやすさ」と「使いやすさ」は運用定着において極めて重要な条件です。勤怠管理システム RocoTimeは、この点において他製品と明確に一線を画します。

●ポイント①：初見でも直感的に操作できるUI設計

勤怠管理システム RocoTimeは、「誰が見ても迷わない」シンプルで直感的な画面構成を追求しています。

• 申請・承認・打刻・工数入力のすべてが「どこから操作すればよいか」が一目でわかる
• 結婚休暇や忌引休暇などの説明を休暇選択画面に表示することで取得条件がわかる
• よく使うプロジェクトをお気に入り登録することで工数入力の手間を削減
• スマートフォンやタブレットでも操作性を損なわないモバイルUIを搭載

開発部門、営業部門、バックオフィス、役員層など、IT企業のあらゆる層にとって、「説明がいらない操作性」は現場の負担を確実に軽減します。

●ポイント②：業務フローに沿った画面設計で、手順ミスを防ぐ

単に「操作が簡単」なだけでなく、実際の勤怠業務の流れに即した画面設計になっているのも、RocoTimeの特長です。

• 打刻漏れや申請漏れがあると、ダッシュボード画面に自動アラート
• 「打刻→勤務確認→申請→承認」という日次／月次の流れを、画面構成がガイド
• 上長が承認する際も「どこを確認すればよいか」が明確に示され、ミス承認を防止

現場任せの属人的な運用から、仕組みによる標準化された運用へと自然に移行できます。

●ポイント③：マニュアル不要で属人化を防ぐ設計思想

RocoTimeでは、操作に迷わない仕組みが標準として設計されているため、新任担当者でも初日から業務に取りかかることができます。

• 管理者向けにも「ダッシュボード型のレポート出力」で情報を集約
• 申請状況をひと目で把握できるため、業務の引き継ぎもスムーズ
• ITスキルに関係なく運用できるため、システム担当に頼らずとも日常業務が回る

この「誰でも使える」という特長は、IT企業のようにプロジェクト単位で異動が発生したり、業務を兼任するスタッフが多い組織において、特定担当者への依存を防ぐ脱属人化の力となります。

●ポイント④：他システムとの考え方の違いを比較で実感

多くの勤怠管理システムは、「画面の操作性」ではなく、「機能の多さ」だけを重視しているケースが少なくありません。しかしIT業界では、「使われないシステムは意味がない」のが実情です。以下は一般的な勤怠システムと勤怠管理システム RocoTimeの設計思想の違いを比較した表です。

このようにRocoTimeは単に「使いやすい」のではなく、誰が使っても同じように業務を回せる設計思想そのものが異なると言えます。勤怠管理は、すべての従業員が毎日使う仕組みです。
その使いやすさこそが、業務全体のスムーズさ、ひいては従業員のストレス軽減と生産性向上につながることを、RocoTimeは実証しています。

4. PCログや工数データで、働き方の実態を正しく見える化

表面的な打刻時間では、実際の働き方を正確に把握することはできません。特にリモートワークやフレックス勤務が一般化しているIT業界では、「見えている勤怠」と「本当の労働実態」にズレが生じやすいという構造的課題があります。
勤怠管理システム RocoTimeは、PCログと工数データを組み合わせることで、働き方の実態を正しく把握し、企業と従業員の双方にとって納得感のある勤怠管理を実現します。

●ポイント①：PCログから「実際の稼働時間」を把握

RocoTimeでは、PCのログオン・ログオフやアクティビティ情報を勤怠情報と連携することができます。これは以下のような可視化が可能になります。

• 打刻は定時でも、PC操作が深夜まで続いていた実態
• 日報・週報では見えない空白時間や無理な詰め込み作業の検出
• 終業後にPCを再起動し業務を継続するような“サービス残業”の可視化

このような仕組みは、勤怠情報が“形だけ”で運用されてしまっている企業にこそ有効です。
「働いているのに見えていない労働」や、「見えているが実態と異なる打刻」を是正する第一歩となります。

●ポイント②：工数データで業務の中身と時間の使い方を見える化

勤怠管理システム RocoTimeは、工数入力機能を標準搭載しています。プロジェクト別、タスク別にかかった時間を記録することで、以下のような「中身の見える化」が実現します。

• プロジェクトごとの投入リソースと原価の可視化
• 業務の偏り（特定の人に負荷が集中している等）の早期把握
• 会議・資料作成・保守対応など、間接業務にかかっている時間の把握
• 実績ベースで見た「想定vs実態」のギャップの明確化

これにより、単なる何時間働いたかではなく、「何に、どう働いたか」が見えるようになり、評価や原価計算の精度が向上します。

●ポイント③：人事・経営・現場の“三者間の納得感”をつくる

従業員にとっては「正当に評価されているか」が信頼の前提となります。
経営にとっては「どの業務に、どれだけコストがかかっているか」が意思決定の材料になります。そして人事や総務部門にとっては、「そのデータが本当に実態を反映しているか」が問われます。
勤怠管理システム RocoTimeは、この三者が求める情報を一元的に記録・蓄積し、数字に基づいた対話と公正な評価の土台を提供します。

“数字”はただ記録されているだけでは意味を持ちません。
その数字が、働く人の現実に即し、現場の納得感を伴って初めて「活きたデータ」になります。勤怠と工数を分断せず、働き方の実態にまで踏み込んで見える化するRocoTimeの機能は、「働き方の質」そのものを可視化し、改善を促すきっかけとなるのです。

5. 勤怠と工数をひとつに：プロジェクト単位で原価と収益性を把握

IT業界では、プロジェクト型の業務が中心です。人月単価で売上を構成し、作業工数で原価が決まる構造において、「誰が」「いつ」「どの業務に」「どれだけ関わったか」を正確に把握することは、経営と現場の両方にとって極めて重要な指標になります。
しかし実際には、「勤怠」と「工数」が別々に管理されているケースが多く、「勤務時間は分かるが、プロジェクトの配分は分からない」「プロジェクト単位の採算性を後追いでしか把握できない」という課題が、IT企業の現場に深く根を下ろしています。

●ポイント①：勤怠と工数の分断が生む情報ロス

多くのIT企業では、

• 勤怠は勤怠管理システムで管理
• 工数は別のツールやExcel、または営業部門が個別に管理

といったように、データがバラバラに存在し、集計や分析のたびに手作業が発生しています。
この構造では、以下のような問題が発生します。

• 「今、どのプロジェクトにどれだけの人件費がかかっているか」がリアルタイムで見えない
• 原価が見えないため、赤字プロジェクトの発見が遅れる
• 工数の未入力や過小報告が放置され、評価や意思決定の信頼性が下がる
• 担当者しか分からない属人的管理となり、正確性を保てない

このような状態では、労務管理と経営管理が噛み合わず、全体最適が図れません。
そこで、勤怠と工数をひとつに管理できる勤怠管理システム RocoTimeが注目されています。

●ポイント②：RocoTimeは勤怠と工数を同一基盤で管理できる

勤怠管理システム RocoTimeでは、勤怠情報と工数データを同じ画面上で入力・管理・集計できます。その結果、現場の負荷を増やさず、リアルタイムかつ高精度な原価管理・リソース管理が実現できます。

これらの機能により、IT企業が求める「人件費の可視化」「稼働の最適化」「赤字の早期発見」に対応し、経営視点での勤怠データ活用が進みます。

IT企業の業務は、勤怠管理だけで完結しません。
給与計算・人事評価・会計・ERP・プロジェクト管理など、複数の業務システムが連携しながら企業活動を支えています。
しかし現実には、勤怠システムが他の基幹業務システムとつながっておらず、
「勤怠情報を毎月CSVで出力→手作業で転記→修正・確認で数日がかり」という非効率な運用が日常的に行われている企業も少なくありません。
このような分断が、業務の非効率・コスト増大・データ整合性の低下を引き起こしています。

●ポイント①：勤怠データがすべての基幹業務の起点になる

勤怠管理システム RocoTimeは、人事・給与・ERPなど多様な外部システムと柔軟に連携できます。その結果、勤怠データが「使える情報」として、以下のように他業務を支える基盤となります。

CSV出力だけでなく、API連携や自動転送にも対応しており、「RocoTimeを中心にすべてがつながる」環境を構築可能です。

●ポイント②：システム連携による隠れたコストの排除

IT業界では、勤怠データの正確性が請求業務や契約遵守、原価算出に直結するため、ちょっとした転記ミスや未反映が、顧客トラブルや会計上のミスにつながるリスクがあります。
また、手作業による以下のような隠れたコストも深刻です。

• 勤怠データと給与システムの突合せに数時間～数日を費やす
• 転記・二重入力に伴うヒューマンエラー（特に月末・月初）
• 担当者変更・退職時に引き継ぎできない“暗黙知”の喪失

RocoTimeを導入すれば、こうした作業は大幅に圧縮され、月次処理や給与計算が「業務」から「確認作業」に変わります。
特に限られた人員で業務を回す中小～中堅のIT企業にとって、この効果は非常に大きな意味を持ちます。

●ポイント③：変化に強い。システム更新・法改正にも柔軟に対応

外部システムは常にアップデートされ、業務要件も変化します。
RocoTimeは、API仕様の変更や連携先のバージョンアップにも柔軟に対応できる設計となっており、「連携が止まって運用が破綻する」といったリスクを回避できます。
また、税制・労務に関する法改正や業務要件の変化に応じて、連携内容を都度調整できる柔軟性も備えており、「制度改正があったからシステムも変えなければならない」という状況にもスムーズに対応できます。
「勤怠だけ見ていても何も変わらない」―これは多くの企業が感じている実感ではないでしょうか。勤怠は、給与、評価、経理、マネジメントすべての起点です。だからこそ、勤怠管理システムRocoTimeを“つながる基盤”として活用することで、業務全体がなめらかに、確実に、そして効率的に回る仕組みが整います。

7. データの精度が変わる：不整合ゼロで業務効率と信頼性を両立

勤怠データの「不整合」―これはIT企業の人事・総務担当者にとって、日々の業務を最も煩雑にし、神経をすり減らす問題のひとつです。

• 打刻データと工数入力の不一致
• 勤怠と給与システムの時間数ズレ
• 二重入力や修正漏れによる履歴の混乱
• Excel加工中のセルずれや数式エラー

こうしたわずかなズレが、労務リスク、従業員の不信感、経理上の齟齬、評価の不公平感へと波及し、組織に無視できない損失を生み出します。

●ポイント①：バラバラな入力方式が“不整合”を生む構造

多くの勤怠システムでは、「打刻」「申請」「工数」「承認」「集計」が別画面・別ロジックで設計されており、運用する側が「どこに何を入れたのか」「どの数字が正か」を都度突き合わせなければなりません。その結果、

• 申請修正後に承認ルートが崩れる
• 工数変更後に勤怠とズレる
• 担当者しか分からない運用ルールが暗黙の前提になっている

といった事態が、精度の低下と属人化を加速させます。

●ポイント②：RocoTimeは“設計そのもの”がデータ整合性を守る

勤怠管理システム RocoTimeは、あらかじめ「整合性が担保される設計思想」に基づいて構築されています。

人の手で整合性を担保するのではなく、「整合性のある仕組み」で自動的に守られるこの違いが、RocoTimeの最大の強みのひとつです。

●ポイント③：精度の向上が“信頼”を生み、“生産性”につながる

正確な勤怠データがあることで、組織は以下のような本質的なメリットを享受できます。

• 従業員：評価や給与が正しく反映されるという「安心感」
• 人事・総務：業務の大半が「確認・承認」に移行し、入力チェック作業が激減
• 経営層：勤怠データをベースにした経営判断が可能になる（残業削減、稼働配分最適化、採用計画など）

時間管理が人の信頼管理に直結する時代において、RocoTimeは「正確さを前提とした勤怠管理基盤」を提供することで、業務効率と信頼性の両立を実現します。

ここまでお読みいただき、誠にありがとうございます。多忙な業務の合間を縫って、この記事に目を通していただいたことに、心より感謝申し上げます。
本記事では、IT業界特有の勤怠管理の課題を多角的に整理し、それに対して勤怠管理システム RocoTimeがどう応えていけるかをご紹介してきました。

勤怠システムに合わせて人を変えるのではなく、業務に合わせてシステムを選ぶ

「その制度はあるのに、なぜか回らない」― 多くの企業が抱えるこの矛盾の根本原因は、勤怠管理システムに自社の運用を“無理やり合わせている”ことにあります。
従業員ファーストの働き方改革を目指すのであれば、「制度に人を合わせる」のではなく、「人や業務に制度を合わせる」設計が必要です。それを可能にするのが、柔軟な設定と高いカスタマイズ性を持つ勤怠管理システム RocoTimeなのです。

担当部署の負担軽減だけではない。
勤怠管理の見直しが生む3つの組織的効果

勤怠システムの入れ替えは、大きな決断です。
しかしそれは単なる業務改善にとどまらず、会社全体に波及する構造的な変化をもたらします。

勤怠管理は単なる「出退勤の記録」ではありません。
組織のカルチャーや意思決定の根幹に関わる経営インフラであると、私たちは考えています。

「変えること」には意味がある。
RocoTimeは“御社に合った勤怠管理”を一緒につくります

・今の勤怠システムに違和感がある。
・現場の運用に、どこか無理がある。
・働き方が多様化するなかで、既存の仕組みに限界を感じている。
もしそのような課題が少しでも思い当たるようであれば、RocoTimeはその声に確実に応える準備があります。

• 既存のルールにフィットする柔軟な設定
• 業種・業態に最適化されたカスタマイズ提案
• 人事・総務の視点と、経営の視点をつなぐデータ設計

私たちがご提供するのは「ただのクラウド勤怠システム」ではありません。
御社の働き方に合わせて動く勤怠管理システムを、共につくるサービスです。

今すぐ始められる、勤怠管理の見直し

もし現在お使いの勤怠管理システムに少しでも課題を感じているなら、それはツールの限界かもしれません。RocoTimeなら、御社の勤怠管理を、制度・現場・経営すべてにフィットする形で最適化できます。
まずは無理のないステップで始めてみませんか？